{"id":8015,"date":"2015-09-04T11:42:41","date_gmt":"2015-09-04T11:42:41","guid":{"rendered":"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/?p=8015"},"modified":"2015-09-04T11:42:41","modified_gmt":"2015-09-04T11:42:41","slug":"sancor-decidio-no-bajar-el-valor-de-los-solidos-y-mantener-su-politica-de-sosten-al-asociado","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/?p=8015","title":{"rendered":"SanCor decidi\u00f3 no bajar el valor de los s\u00f3lidos y mantener su pol\u00edtica de sost\u00e9n al asociado"},"content":{"rendered":"

\"Sancor\"<\/a>Traducido a valor por litro, la cooperativa estar\u00e1 pagando a sus productores socios un promedio de $3,27 por la producci\u00f3n de agosto, con un piso de $3,18. Este precio representa una baja de 7 ctvs respecto al mes anterior (menos s\u00f3lidos en mayor volumen), pero se sit\u00faa por encima de las dem\u00e1s empresas en un rango de 25 a 80 ctvs por litro<\/em><\/strong><\/p>\n

Es el tercer mes que SanCor decide no bajar abruptamente el valor de la leche a sus productores asociados. Es decir, si bien se trata de una baja diluida por el mayor volumen de litros producidos, la decisi\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n fue no bajar el valor de los s\u00f3lidos de la leche. Cabe aclarar que esta pol\u00edtica de sost\u00e9n se est\u00e1 aplicando s\u00f3lo a los productores socios (due\u00f1os) de la cooperativa, que representan casi el 70% de la captaci\u00f3n de leche, no al 30% restante, que es el volumen que SanCor compra a terceros (pooles, productores individuales, pymes, etc), a quienes se les aplic\u00f3 una baja concordante.<\/p>\n

Es inocultable que la postura de SanCor contrasta con el escenario de crisis que presenta la cadena l\u00e1ctea en general. Mientras la totalidad de las empresas han bajado sus precios al productor entre junio y agosto, un acumulado de 0,50 a 0,80 $\/litro, la cooperativa l\u00e1ctea m\u00e1s importante del pa\u00eds se mantuvo firme en su pol\u00edtica de sostener la rentabilidad de sus productores asociados, a\u00fan cuando esto implique un esfuerzo que, por el momento, no se sabe cu\u00e1n significativo es para las finanzas de la industria.<\/p>\n

Seg\u00fan confi\u00f3 a Nuestro Agro un directivo de SanCor, tanto la gerencia como el Consejo de Administraci\u00f3n saben que est\u00e1n asumiendo un riesgo alto al sostener el precio en este contexto, pero lo hacen porque la pol\u00edtica de la cooperativa ha cambiado en relaci\u00f3n a lo hecho en el pasado: \u201chemos decidido que los productores ya no sean la variable de ajuste en los per\u00edodos de crisis\u201d, sintetiz\u00f3 este funcionario.<\/p>\n

Si bien d\u00edas pasados varias fuentes afirmaban que SanCor pagar\u00eda un piso de $3,10, finalmente ayer por la tarde el Consejo de SanCor decidi\u00f3 no bajar el valor de los s\u00f3lidos de la leche, y por ende no acoplarse a las bajas comunicadas por las dem\u00e1s empresas l\u00e1cteas, quedando el piso del litro en $3,18 y el promedio de todos los remitentes asociados en $3,27 aprox.<\/p>\n

Como se sabe, SanCor es una de las empresas l\u00e1cteas que abona la materia prima bajo el sistema de Liquidaci\u00f3n \u00danica (no paga por litro sino por calidad), y teniendo muchos de sus tambos en franco crecimiento de su producci\u00f3n, lo que se da es una baja diluida en el volumen respecto al mes pasado.<\/p>\n

Algunas razones<\/p>\n

SanCor posee un diferencial competitivo en la venta de leche en polvo al exterior, por su v\u00ednculo contractual con Venezuela, a quien le vende a un precio superior (aproximadamente el doble de lo que paga hoy el mercado mundial), lo cual le da una solvencia que sus competidoras locales no poseen. Sin embargo, desde SanCor reconocen que Venezuela cada vez se atrasa m\u00e1s en sus pagos, totalizando al momento una deuda de varios millones de d\u00f3lares que, sumado al costo financiero de aguantar estos encajes, significa un riesgo importante para las finanzas de la empresa. Igualmente, desde SanCor conf\u00edan en que, \u201ctarde pero seguro\u201d, Venezuela siempre paga, ya que se trata de un producto de primera necesidad que figura entre las prioridades de sus importaciones.<\/p>\n

De esta manera, dicen desde SanCor que se ha decidido seguir absorbiendo esta crisis a fin de no impactar en la sostenibilidad de sus tamberos, no s\u00f3lo manteniendo el precio sino tambi\u00e9n los plazos de pago, por el cual el 80% de la producci\u00f3n mensual entregada se paga antes de los 30 d\u00edas.<\/p>\n

Con un mercado externo paralizado y el interno, saturado, en la cooperativa prev\u00e9n que la crisis se extender\u00e1 por varios meses m\u00e1s, no obstante lo cual parecen dispuestos a mantenerse en esta posici\u00f3n el tiempo que puedan y si tienen que comenzar a bajar, que sea de la manera m\u00e1s atenuada posible. Lo que se intenta es morigerar la crisis, d\u00e1ndole liquidez y tiempo al productor asociado para que se prepare para meses dif\u00edciles donde, inevitablemente, se propinar\u00e1n bajas en el precio.<\/p>\n

Escenario complejo<\/p>\n

Durante agosto, SanCor perdi\u00f3 un 14% de participaci\u00f3n en leches en el mercado interno, producto de la competencia feroz por la sobreoferta existente. Con una captaci\u00f3n que ya est\u00e1 en los 4,5 millones de litros diarios (3,1 millones de litros provenientes de asociados), la industria se encuentra con la capacidad instalada a tope. Por estas razones, tanto \u201cel costo\u201d como \u201cel beneficio\u201d de esta decisi\u00f3n empresarial de sostener el precio, pueden ser muy altos para SanCor en el futuro, pero nadie puede negar a estas alturas que la cooperativa est\u00e1 testimoniando con hechos lo que muchas veces se le ha escuchado declamar a sus directivos: \u201clo m\u00e1s importante son nuestros productores\u201d.<\/p>\n

Fuente: Nuestro Agro (Gustavo Gigena)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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