{"id":15083,"date":"2017-08-10T16:00:52","date_gmt":"2017-08-10T16:00:52","guid":{"rendered":"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/?p=15083"},"modified":"2017-08-10T16:00:52","modified_gmt":"2017-08-10T16:00:52","slug":"movimiento-en-la-lista-de-candidatos-para-sancor-se-enfria-chance-de-fonterra-y-sube-la-canadiense-saputo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/?p=15083","title":{"rendered":"Movimiento en la lista de candidatos para SanCor: se enfr\u00eda chance de Fonterra y sube la canadiense Saputo"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>La firma, un peso pesado a nivel internacional, ya hizo una oferta concreta por el negocio de sueros que se usan en la industria alimenticia. Y se posiciona como candidata a comprar toda la empresa. Mientras sigue la puja, reaparecen tensiones en la operatoria diaria por graves problemas financieros<\/em><\/strong><\/p>\n

Todav\u00eda no recibi\u00f3 del Gobierno la segunda tanda de fondos tendiente a complementar el \u201coperativo rescate\u201d.<\/p>\n

Tampoco avanzaron las negociaciones con el grupo neozeland\u00e9s Fonterra. De hecho, parece que ingresaron en un per\u00edodo de congelamiento.<\/p>\n

Mientras ocurre este parate, SanCor ha generado mayor inter\u00e9s en otro importante conglomerado extranjero, que se candidatea para quedarse con los activos que a\u00fan conserva la cooperativa.<\/p>\n

Se trata del holding canadiense Saputo, que ya tiene presencia en el mercado alimenticio argentino y es considerado uno de los principales exportadores l\u00e1cteos del pa\u00eds, donde opera bajo la marca La Paulina.<\/p>\n

A nivel global, posee 53 plantas de producci\u00f3n, de las cuales 25 est\u00e1n ubicadas en su naci\u00f3n de origen, otras 26 en Estados Unidos y dos en Argentina.<\/p>\n

En forma directa emplea cerca de 12.000 personas, exporta sus productos a 100 destinos y factura anualmente cerca de u$s8.000 millones.<\/p>\n

Rankea entre las 10 principales empresas del planeta en este rubro. Es l\u00edder en su segmento en Canad\u00e1 y en el mercado local se encuentra en el \u201ctop five\u201d, mientras que en los Estados Unidos es la mayor productora de quesos.<\/p>\n

Procesa anualmente 6.000 millones de litros de leche fluida y el grueso de su negocio est\u00e1 basado en los quesos y otros productos industrializados como crema, leche en polvo, dulce de leche, manteca e ingredientes para la industria alimenticia al estilo de los concentrados de prote\u00ednas de suero.<\/p>\n

Comercializa alrededor de 50 marcas en todo el mundo y en la Argentina desembarc\u00f3 en 2003 tras comprarle a la familia Perez Companc los activos de Molfino Hermanos, sus dos plantas de producci\u00f3n ubicadas en Rafaela, Santa Fe, y T\u00edo Pujio, C\u00f3rdoba.<\/p>\n

Ahora intenta sumar a su portfolio el negocio que SanCor todav\u00eda opera.<\/p>\n

Fuentes del mercado, del Gobierno y gremiales coincidieron en que en las \u00faltimas semanas hubo contactos con ejecutivos de Saputo, que mostraron inter\u00e9s por saber las condiciones que envuelven la b\u00fasqueda de un socio o de un nuevo due\u00f1o para la principal cooperativa l\u00e1ctea del pa\u00eds.<\/p>\n

De hecho, las negociaciones est\u00e1n avanzadas en lo que respecta al negocio de producci\u00f3n de sueros que SanCor tiene en sociedad con otra cooperativa: la danesa Arla Foods.<\/p>\n

Cada una controla el 50% del capital de la sociedad Afisa, dedicada a la elaboraci\u00f3n de prote\u00ednas funcionales de suero (Whey Protein Concentrate) y permeado de suero de queso, dos ingredientes utilizados para la fabricaci\u00f3n industrial de alimentos.<\/p>\n

Actualmente, el 90% de la producci\u00f3n de Afisa se exporta y el resto es usado localmente en panificaci\u00f3n, chocolates o helados.<\/p>\n

Los fondos para la eventual compra ya estar\u00edan asegurados. Provendr\u00edan de un grupo financiero canadiense que, una vez cerrada la transacci\u00f3n, dejar\u00eda el control de este importante segmento del negocio de SanCor a los ejecutivos de Saputo.<\/p>\n

M\u00e1s interesados y con planes en carpeta<\/p>\n

De todos modos, surgi\u00f3 otro grupo que pugna por los activos de la l\u00e1ctea argentina.<\/p>\n

Se trata del fondo inversor EuroFinanzas, interesado en ingresar de lleno en la producci\u00f3n lechera local.<\/p>\n

Sus representantes ven a SanCor como una alternativa interesante para crecer, raz\u00f3n por la cual ya han elevado a su directorio una propuesta y ahora est\u00e1n a la espera de una respuesta formal.<\/p>\n

C\u00e9sar Casciola, representante de este grupo inversor, le dijo a iProfesional que dicha propuesta ya fue entregada y que EuroFinanzas ser\u00eda el aportante de los fondos, mientras que la firma Prarex International se har\u00eda cargo de los activos de SanCor.<\/p>\n

El plan de estas empresas se basa en tres ejes:<\/p>\n

1. Apuntalar a los productores lecheros con aportes de capital que permitan mejorar la infraestructura, la nutrici\u00f3n y el manejo del rodeo<\/p>\n

2. Construir unidades lecheras intensivas en puntos estrat\u00e9gicos capaces de producir 200.000 litros diarios con 80 trabajadores<\/p>\n

3. Reestructurar las plantas industriales, ya que actualmente operan con maquinaria antigua que genera mayores costos<\/p>\n

Tras haber recorrido las instalaciones y luego de analizar la viabilidad del negocio, los enviados de Fonterra decidieron sacar el pie del acelerador y freezar las conversaciones, al menos por el momento.<\/p>\n

Fuentes consultadas aclararon que este freno no significa que el mayor productor l\u00e1cteo del mundo haya dejado de tener inter\u00e9s en SanCor, sino que sus ejecutivos decidieron profundizar el estudio sobre la viabilidad del negocio, a ra\u00edz de los problemas gremiales y de dinero que afronta la cooperativa local.<\/p>\n

De hecho, desde el gobierno provincial de Santa Fe insistieron ante iProfesional que, durante este mes de agosto, podr\u00eda haber novedades con respecto al desembarco de Fonterra.<\/p>\n

Tambi\u00e9n admitieron conocer el inter\u00e9s de Saputo, pero sus preferencias se inclinan m\u00e1s hacia la neozelandesa como nuevo \u201csocio estrat\u00e9gico\u201d de SanCor.<\/p>\n

En busca de ox\u00edgeno financiero<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 del inter\u00e9s manifestado por el negocio de los sueros, Saputo quiere ampliar las negociaciones para sumar otra \u00e1rea de actividad a\u00fan en poder de la l\u00e1ctea con sede en la localidad santafesina de Sunchales.<\/p>\n

Desde que comenz\u00f3 el derrotero de su crisis financiera, SanCor tuvo que ir resignando negocios para hacerse de fondos que le permitiesen ir sosteniendo el d\u00eda a d\u00eda de su actividad, con la que da trabajo a unas 4.000 personas.<\/p>\n

As\u00ed, el a\u00f1o pasado le vendi\u00f3 al grupo local Vicent\u00edn su l\u00ednea de postres y yogures a cambio de u$s100 millones. Desde ese momento, solamente se dedic\u00f3 a producir leche y sueros.<\/p>\n

Antes, en 2015, ya hab\u00eda dejado en manos de la norteamericana Mead Johnson el 10% de las acciones de una firma orientada a la producci\u00f3n de leches infantiles, operaci\u00f3n pactada en u$s20 millones.<\/p>\n

Pese a estas inyecciones de capital, los problemas continuaron. En marzo pasado tuvo que cerrar varias de las 15 plantas de su propiedad, como la ubicada en la localidad cordobesa de Brinkman.<\/p>\n

Tambi\u00e9n sufrieron procesos de achique y despido de personal las de Charlone, Moldes y Centeno.<\/p>\n

En el medio, el Gobierno decidi\u00f3 ofrecerle a SanCor un salvataje de $450 millones, de los cuales hasta ahora solamente gir\u00f3 $200 millones.<\/p>\n

Esto, luego de arduas negociaciones entre sus ejecutivos, representantes del sector lechero, autoridades de los ministerios de Agroindustria, Producci\u00f3n y Trabajo y el gremio Atirla.<\/p>\n

En mayo, los sectores involucrados firmaron un convenio para rescatar a la cooperativa o, al menos, darle tiempo para que encuentre un comprador.<\/p>\n

Adem\u00e1s del fondo de salvataje, se acord\u00f3 un esquema de reducci\u00f3n de aportes patronales al sindicato y el compromiso de revisi\u00f3n del convenio colectivo del sector.<\/p>\n

Seg\u00fan la letra del acuerdo, el objetivo era darle impulso al desarrollo y a la competitividad no s\u00f3lo de SanCor sino de toda la cadena l\u00e1ctea, adem\u00e1s de mejorar las condiciones laborales.<\/p>\n

Los fondos que el Gobierno todav\u00eda no termin\u00f3 de girar est\u00e1n incluidos en un fideicomiso, ya que las autoridades nacionales acusan a los ejecutivos del desmanejo financiero que la llev\u00f3 a tener un rojo cercano a los $1.700 millones.<\/p>\n

Por eso, el ministro Buryaile pidi\u00f3 p\u00fablicamente que la cooperativa inicie un proceso de reestructuraci\u00f3n y encuentre un manejo adecuado, de modo tal de volver a tener la confianza de los productores saldando las deudas.<\/p>\n

Quiz\u00e1s, a modo de mensaje de que \u201calgo est\u00e1 cambiando\u201d, los ejecutivos de la l\u00e1ctea tambi\u00e9n decidieron dejar de auspiciar a Atl\u00e9tico Rafaela en el pr\u00f3ximo torneo, tras 12 a\u00f1os de permanencia en la camiseta de ese club de f\u00fatbol.<\/p>\n

Si bien las autoridades pol\u00edticas de C\u00f3rdoba y Santa Fe aseguraron que el acuerdo con el Gobierno le permit\u00eda a SanCor \u201csalir de terapia intensiva\u201d, lo cierto es que nuevamente volvi\u00f3 a evidenciar problemas.<\/p>\n

Los $200 millones ya inyectados posibilitaron cancelar deudas y volver a recibir materia prima, aunque no fueron suficientes para que d\u00e9 inicio a un camino sostenido de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n

De hecho, los mismos ejecutivos a quienes Buryaile acus\u00f3 de mal manejo siguen al frente de SanCor, un dato que habr\u00eda sido importante a la hora de decidir si deb\u00edan ser enviados los $250 millones restantes. Tanto, que a\u00fan no fueron girados al fidecomiso.<\/p>\n

http:\/\/www.iprofesional.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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