{"id":14856,"date":"2017-07-17T17:21:11","date_gmt":"2017-07-17T17:21:11","guid":{"rendered":"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/?p=14856"},"modified":"2017-07-17T17:21:11","modified_gmt":"2017-07-17T17:21:11","slug":"cuanto-vale-sancor","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/?p=14856","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1nto vale SanCor?"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>SanCor: c\u00f3mo sigue la negociaci\u00f3n con Fonterra y cu\u00e1l es la situaci\u00f3n actual de la cooperativa<\/strong><\/em><\/p>\n

Una consultora fij\u00f3 el valor internacional de la empresa en US$ 1000 millones, pero tiene deudas por casi el 40% de ese monto; la firma interesada en la compra define si avanza; sigue el retiro de personal.<\/p>\n

El 3 del actual, LA NACION inform\u00f3 que ejecutivos de la neozelandesa Fonterra estaban viniendo al pa\u00eds, lo que ocurri\u00f3 hace unos d\u00edas, para negociar con SanCor y que la firma extranjera estaba adelantada en las conversaciones respecto de la francesa Lactalis, tambi\u00e9n interesada en la cooperativa l\u00e1ctea argentina.<\/p>\n

Fonterra, una cooperativa integrada por 10.500 productores, 22.000 empleados y que adem\u00e1s de ser el principal exportador del mundo en el rubro genera el 25% de las exportaciones totales de Nueva Zelanda, est\u00e1 a punto de definir si avanza o no en la negociaci\u00f3n para quedarse, v\u00eda una sociedad an\u00f3nima, con al menos 70% de los activos de SanCor. Entre el jueves y viernes pr\u00f3ximos est\u00e1 prevista una teleconferencia entre directivos de la empresa argentina y de la neozelandesa que preside John Wilson.<\/p>\n

Una consultora fij\u00f3 en US$ 1000 millones el valor internacional de SanCor. Sin embargo, ese no ser\u00eda el valor sobre el cual estar\u00eda dispuesta a negociar Fonterra. La cooperativa argentina tiene una deuda financiera de unos 2000 millones de pesos y de otros $ 4000 millones con proveedores, acreedores, sueldos de empleados, tamberos y Afip. Una tregua con los acreedores acordada hasta noviembre pr\u00f3ximo evit\u00f3 hasta el momento que la crisis de la compa\u00f1\u00eda se judicializara. La suma de ambos conceptos, deuda financiera y con acreedores y proveedores, que da $ 6000 millones, en d\u00f3lares equivale a unos US$ 350 millones.<\/p>\n

\u201cComo piso se va a buscar cubrir el valor de la deuda, pero la eventual venta no va a estar cerca del valor internacional fijado por la consultora\u201d, indic\u00f3 una fuente allegada a las tratativas de la firma, que agreg\u00f3: \u201cEn estos d\u00edas se va a hacer una teleconferencia con responsables de Fonterra donde se va a decidir si esto avanza o no\u201d. Fonterra habr\u00eda presentado duras condiciones para negociar. De no avanzar la opci\u00f3n con la firma neozelandesa se reactivar\u00edan los contactos con Lactalis.\u201dTodav\u00eda no son significativos los avances\u201d, apunt\u00f3 otra fuente.<\/p>\n

En 2012, la empresa argentina le transfiri\u00f3 por m\u00e1s de US$ 150 millones el control de la marca \u201cSanCor Beb\u00e9\u201d a la estadounidense Mead Johnson Nutrition, especializada en nutrici\u00f3n infantil. En tanto, el a\u00f1o pasado SanCor le vendi\u00f3 al grupo agroindustrial Vicent\u00edn el 90% de un negocio de yogures, postres y flanes a cambio de US$ 100 millones.<\/p>\n

En marzo pasado, apenas explot\u00f3 la crisis de la cooperativa, que dej\u00f3 inactiva varias plantas, hab\u00eda un plantel de 4000 empleados. Desde ese momento ya se fueron 300, con 110 de ellos en el \u00faltimo mes. El recorte vino con retiros voluntarios y diversos arreglos econ\u00f3micos. Hasta septiembre pr\u00f3ximo, adem\u00e1s, el personal acept\u00f3 diferir 15% de su sueldo para recuperar a los doce meses a salario actualizado.<\/p>\n

En tanto, de la dotaci\u00f3n de empleados que sigue en la empresa, hay m\u00e1s de 1000 que est\u00e1n con jornada libre. No concurren a sus puestos, pero cobran un 75 por ciento.<\/p>\n

De 3,5 millones de litros diarios que procesaba el a\u00f1o pasado, por la fuga de tamberos remitentes la firma cay\u00f3 a 870.000 litros diarios. Hoy, adem\u00e1s de la leche que le entra diariamente, est\u00e1 apuntado a \u201creconstituir\u201d el equivalente a 200.000 litros que est\u00e1n en leche en polvo. Har\u00eda quesos, entre otros productos.<\/p>\n

Lentamente la firma va buscando recuperar la confianza de sus productores, cancelando deudas. \u201cPagaron 100% de la producci\u00f3n de mayo a los productores fieles (que no hab\u00edan dejado de remitir leche) y hay plantas que van tomando m\u00e1s leche. Chivilcoy, por ejemplo, de 200.000 litros diarios va a pasar ahora a 400.000 litros\u201d, agreg\u00f3 la fuente.<\/p>\n

En medio de la crisis, el Gobierno destin\u00f3 v\u00eda un fideicomiso $ 200 millones del Fondear para SanCor. Falta que aporte otro tramo de $ 250 millones.<\/p>\n

Fernando Bertello
\nLA NACION<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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