{"id":13762,"date":"2017-03-13T20:34:53","date_gmt":"2017-03-13T20:34:53","guid":{"rendered":"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/?p=13762"},"modified":"2017-03-13T20:34:53","modified_gmt":"2017-03-13T20:34:53","slug":"crisis-en-sancor-radiografia-de-la-madre-de-las-cooperativas","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/?p=13762","title":{"rendered":"Crisis en SanCor: radiograf\u00eda de la madre de las cooperativas"},"content":{"rendered":"

\"sancor<\/a>La posible venta de la empresa m\u00e1s emblem\u00e1tica de la Provincia. \u00bfC\u00f3mo se lleg\u00f3 a esa situaci\u00f3n?\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

Por Guillermo Borella<\/p>\n

Tras el inicio de una semana agitada para SanCor, que el lunes anunci\u00f3 el cierre de cuatro de sus 15 plantas dejando a 500 empleados en la calle, el viernes trascendi\u00f3 la noticia sobre el inter\u00e9s de una empresa extranjera en comprar la compa\u00f1\u00eda l\u00e1ctea, que atraviesa el peor momento en sus casi 80 a\u00f1os de vida.<\/p>\n

La posible venta de SanCor es una de las alternativas que se maneja por estos d\u00edas como posible salida a la grave crisis estructural que vive desde hace a\u00f1os la firma con sede central en la ciudad de Sunchales, en el l\u00edmite entre Santa Fe y C\u00f3rdoba.<\/p>\n

Meses atr\u00e1s, la compa\u00f1\u00eda Lactalis hab\u00eda dado a conocer su inter\u00e9s en comprar SanCor. Por entonces, si bien los directivos de SanCor no dieron una respuesta cuando supieron del inter\u00e9s de Lactalis, qued\u00f3 abierto un canal de di\u00e1logo que volvi\u00f3 a reactivarse en estos d\u00edas, seg\u00fan trascendi\u00f3 el viernes. La firma francesa, que naci\u00f3 en 1933 como productora de quesos y que hoy es el mayor grupo l\u00e1cteo del mundo, tiene 75.000 empleados en 220 f\u00e1bricas distribuidas a lo largo de 43 pa\u00edses.<\/p>\n

Si bien al ser una cooperativa no puede ser vendida, existe la posibilidad de convertir a SanCor en una sociedad an\u00f3nima, una idea que se evalu\u00f3 en 2006 para afrontar una crisis que ya se presentaba inevitable, pero que luego fue descartada cuando el entonces presidente N\u00e9stor Kirchner opt\u00f3 por otra salida: un acuerdo con Venezuela (ver abajo).<\/p>\n

Ante el complejo escenario actual, el directorio de Sancor trabaja estos d\u00edas contrarreloj para frenar una deuda que se torn\u00f3 impagable y que cada d\u00eda es mayor a causa de la acumulaci\u00f3n de intereses que adeuda y de la fuerte carga de gastos corrientes que debe sortear la tradicional cooperativa.<\/p>\n

Para tener una idea, SanCor cerr\u00f3 su \u00faltimo ejercicio contable con una p\u00e9rdida de $ 2421,4 millones y en el primer trimestre del 2017 sufri\u00f3 p\u00e9rdidas por 1.527 millones de pesos, seg\u00fan comunic\u00f3 ayer el ministro de Agroindustria, Ricardo Buryaile, quien manifest\u00f3 que el problema que tiene SanCor es \u201cun profundo endeudamiento que hace que el costo financiero sea alt\u00edsimo\u201d, advirti\u00f3.<\/p>\n

Especialistas del sector consultados por NexoDiario sostienen que la empresa \u201ctiene un plantel sobredimensionado\u201d. Mientras que deber\u00eda procesar 2000 litros por empleado, hoy apenas ronda los 500, es decir, cuatro veces menos. Adem\u00e1s, en el \u00faltimo tiempo, reprogram\u00f3 pagos a los tamberos (1.400 en total). En estos d\u00edas se est\u00e1 terminando de pagar leche de diciembre y lo producido en enero planea cancelarse a fines de abril.<\/p>\n

Ante semejante panorama, los directivos de la compa\u00f1\u00eda vienen trabajando en un doloroso plan de reestructuraci\u00f3n que ya se manifest\u00f3 esta semana cuando se conoci\u00f3 que cuatro establecimientos recibieron la orden de no recibir materia prima para comenzar a desactivar la producci\u00f3n.<\/p>\n

Estas cuatro plantas -ubicadas en las localidades de Brinkman (C\u00f3rdoba), Coronel Charlone (Buenos Aires), Moldes (C\u00f3rdoba) y Centeno (Santa Fe)- empleaban en conjunto a unas 500 personas. Su cierre constituye el primer paso para reducir de 15 a 9 establecimientos operativos y reducir la n\u00f3mina de 4.000 a 2.500 trabajadores. De ah\u00ed que a\u00fan peligran los puestos de otras 1.000 familias.<\/p>\n

Tras el anuncio del cierre de las plantas, la firma reconoci\u00f3 que trabaja para afrontar \u201clos desaf\u00edos que se le presentan\u201d dentro de un proceso de reconversi\u00f3n y restructuraci\u00f3n y que \u201cdiferentes circunstancias vienen afectando en forma severa la actividad del sector l\u00e1cteo nacional en general y la de SanCor en particular\u201d, manifest\u00f3 el directorio de SanCor a trav\u00e9s de un comunicado difundido esta semana.<\/p>\n

Entre esas circunstancias, seg\u00fan el mismo documento, se encuentran \u201ccuestiones de mercado (dom\u00e9stico e internacional); el clima adverso (con inundaciones que golpearon en forma recurrente las principales cuencas productivas); problemas de infraestructura, que impiden sobrellevar de mejor manera los contratiempos; y desfasajes en los costos que hacen al funcionamiento del sector\u201d, detallaron.<\/p>\n

Frente a la gravedad de la situaci\u00f3n, Buryaile, acompa\u00f1ado del ministro de Trabajo, Jorge Triaca, y funcionarios del Ministerio de la Producci\u00f3n, recibieron ayer a los directivos de SanCor y dirigentes del gremio lechero Atilra. En dicho encuentro, Buryaile expres\u00f3 la voluntad del Gobierno de ayudar a SanCor, siempre y cuando se presente un plan de saneamiento definitivo. Si bien el Gobierno le refinanci\u00f3 $250 millones a la empresa y le otorg\u00f3 otro cr\u00e9dito por $ 250 millones en 2016, parece ya no estar dispuesto a continuar sosteniendo la hist\u00f3rica cooperativa.<\/p>\n

Como se deduce, el fin de la mayor y m\u00e1s antigua cooperativa argentina no s\u00f3lo implicar\u00eda un duro golpe a la econom\u00eda regional y un serio traspi\u00e9 para el gobierno nacional, sino que \u2013ya en un plano m\u00e1s simb\u00f3lico\u2013 significar\u00eda una derrota hist\u00f3rica para la valiosa cultura cooperativa argentina.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se lleg\u00f3 a esta situaci\u00f3n?<\/p>\n

En 2006, ante las graves dificultades financieras que atravesaba SanCor, el grupo Adecoagro ofreci\u00f3 pagar US$ 120 millones por el 62,5% de una sociedad an\u00f3nima que, de ejecutarse el plan, iba a adoptar SanCor en reemplazo de la tradicional figura de la cooperativa.<\/p>\n

Sin embargo, en ese momento el ex presidente N\u00e9stor Kirchner objet\u00f3 la operaci\u00f3n y opt\u00f3 por otra salida: digit\u00f3 un acuerdo con Venezuela para constituir un fideicomiso binacional. \u00bfQu\u00e9 significaba esto en la pr\u00e1ctica? Muy simple: un pr\u00e9stamo de Caracas por US$ 80 millones a cambio de la entrega durante 15 a\u00f1os de 20.000 toneladas anuales de leche en polvo.<\/p>\n

Pero la relaci\u00f3n comercial no se agot\u00f3 ah\u00ed. Cancelada la deuda, SanCor continu\u00f3 vendi\u00e9ndole a Venezuela leche en polvo, incluso a valores que llegaron a duplicar el precio internacional del commodity. La transacci\u00f3n incluy\u00f3 adem\u00e1s el env\u00edo de comitivas hacia Venezuela con el fin de brindar asesoramiento para desarrollar la actividad lechera en Venezuela tal como deseaba el presidente Ch\u00e1vez.<\/p>\n

Si bien el acuerdo con Venezuela le signific\u00f3 a SanCor cierto alivio financiero transitorio, esto llev\u00f3 a que la cooperativa l\u00e1ctea -consciente o inconscientemente- se volviera totalmente dependiente de la Rep\u00fablica Bolivariana.<\/p>\n

En consecuencia, y frente a la abrupta ca\u00edda del precio del petr\u00f3leo a partir de 2015, se profundiz\u00f3 la crisis econ\u00f3mica en Venezuela. Esta realidad no tard\u00f3 en impactar en la relaci\u00f3n comercial al punto de que hoy el pa\u00eds caribe\u00f1o es quien le debe a SanCor. Seg\u00fan afirm\u00f3 ayer Buryaile, la factura impaga a la cooperativa ronda los $ 1000 millones de pesos (unos US$ 63 millones).<\/p>\n

El a\u00f1o pasado, en medio de una nueva situaci\u00f3n financiera acuciante, SanCor le vendi\u00f3 al grupo local Vicentin una planta ubicada en la provincia de Buenos Aires que produce productos frescos, transmiti\u00e9ndole as\u00ed el 90% del negocio de yogures, flanes y postres a cambio de US$ 100 millones que sirvieron como un nuevo aliciente a SanCor, permiti\u00e9ndole extender su larga agon\u00eda. En ese momento, Vicentin adem\u00e1s propuso hacerse cargo de 500 de los 4.700 empleados de la cooperativa. Pese a ceder un a\u00f1o atr\u00e1s esa unidad de negocios (pasando de 16 a 15 plantas), las cuentas de SanCor continuaron en rojo.<\/p>\n

Madre del cooperativismo<\/p>\n

SanCor, la madre del cooperativismo argentino, naci\u00f3 en 1938 de la fusi\u00f3n de 16 cooperativas de Santa Fe y C\u00f3rdoba (de all\u00ed su nombre). En 1940 instal\u00f3 la primera f\u00e1brica de manteca en la localidad de Sunchales, y tres a\u00f1os m\u00e1s tarde abri\u00f3 su segunda f\u00e1brica en Brinkmann (C\u00f3rdoba).<\/p>\n

Desde entonces, la cooperativa nunca dej\u00f3 de extenderse territorialmente al tiempo que fue produciendo una diversidad de productos l\u00e1cteos cada vez m\u00e1s amplia, llegando a contar con plantas industriales distribuidas en las provincias de Santa Fe, C\u00f3rdoba y Buenos Aires. En momentos m\u00e1s y en otros menos, SanCor alcanz\u00f3 a recibir la leche de unos 1.400 tambos que entregaban su producci\u00f3n a diario. Tambi\u00e9n lleg\u00f3 a contar con 4.700 empleados directos y posibilit\u00f3 que un gran n\u00famero de personas montaran sus peque\u00f1as empresas desarrollando tareas para SanCor.<\/p>\n

Estos datos buscan dimensionar todo lo que est\u00e1 en juego cuando hablamos del posible fin de la mayor y m\u00e1s antigua cooperativa del pa\u00eds. La escala de SanCor y su influencia vital sobre la econom\u00eda regional hizo que siempre resulte casi inimaginable pensar que alg\u00fan d\u00eda dicha cooperativa podr\u00eda llegar a desaparecer.<\/p>\n

La crisis de SanCor no es nueva. Nobleza obliga, Mauricio Macri no es el primer presidente que debe lidiar con los problemas de esta compa\u00f1\u00eda lechera, sino que es algo que viene de largo y fueron muchos los mandatarios que eventualmente debieron intervenir de un modo u otro para lograr mantener esta mega cooperativa a flote.<\/p>\n

De esta forma se fue alimentando con los a\u00f1os en el imaginario social la creencia de que \u201cA SanCor nunca la van a dejar caer\u201d, o \u201cEs imposible que cualquier gobierno permita que desaparezca la mayor cooperativa del pa\u00eds\u201d.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de esto, hoy por hoy la alternativa que suena m\u00e1s firme es la posible venta y de SanCor, reestructuraci\u00f3n mediante, es decir, dejando a miles de familias en la calle y agravando as\u00ed una delicada situaci\u00f3n econ\u00f3mica y social cuyo final pareciera estar en un horizonte cada vez m\u00e1s lejano<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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