{"id":11168,"date":"2016-06-30T11:25:40","date_gmt":"2016-06-30T11:25:40","guid":{"rendered":"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/?p=11168"},"modified":"2016-06-30T11:25:40","modified_gmt":"2016-06-30T11:25:40","slug":"comienza-el-traspaso-de-la-linea-de-frescos-de-sancor-a-vicentin","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/?p=11168","title":{"rendered":"Comienza el traspaso de la l\u00ednea de frescos de SanCor a Vicent\u00edn"},"content":{"rendered":"

\"Sancor\"<\/a>As\u00ed lo aprob\u00f3 ayer por la tarde la asamblea extraordinaria, sobre la base de una \u00fanica oferta para hacerse cargo de yogures, postres y flanes, adem\u00e1s de dos plantas industriales y 500 empleados, pero conservando la cooperativa l\u00e1ctea la provisi\u00f3n de materia prima, la log\u00edstica y administraci\u00f3n entre otras cosas. Cien millones de d\u00f3lares y el detalle de contratos se cumplir\u00e1n en un plazo no tan extenso<\/em><\/strong><\/p>\n

Por Elida Thiery \u2013 En un proceso que no dur\u00f3 mucho m\u00e1s que un mes, SanCor Cooperativas Unidas Limitadas marc\u00f3 ayer el punto de inflexi\u00f3n para su ordenamiento econ\u00f3mico.
\nEn tiempos que no son sencillos para la lecher\u00eda, con mercados y precios contra\u00eddos en el pa\u00eds y el mundo, la firma de origen sunchalense y una trayectoria de casi ocho d\u00e9cadas defini\u00f3 ayer iniciar un proceso de alianza con Vicent\u00edn Family Group en referencia a sus productos frescos, comprendidos por postres, yogures y flanes.
\nSiendo la segunda en el share del mercado en este segmento a nivel nacional y con el peso de una marca indiscutible, comienza ahora un proceso que no demandar\u00eda demasiado tiempo para su definici\u00f3n.<\/p>\n

La convocatoria para la asamblea extraordinaria estaba dada para ayer a las 9, en la planta de la vecina localidad, con la media hora cl\u00e1sica de espera para su inicio. Fue as\u00ed que durante casi seis horas, con muy buen clima y bastante indagatoria en los criterios fundamentales, se desarroll\u00f3 el encuentro en el que estuvieron los 13 integrantes del Consejo de Administraci\u00f3n, incluyendo a su presidente, Gustavo Ferrero y a dos consejeros por cada una de las seis zonas que tiene la Cooperativa en un radio aproximado de mil kil\u00f3metros, ante tres integrantes de la Comisi\u00f3n Fiscalizadora. Adem\u00e1s, concurrieron a participar de este encuentro que no eludi\u00f3 los debates, pero en muy buenos t\u00e9rminos otros delegados zonales, que llegaron al n\u00famero de 122 de unos 160 que pod\u00edan hacerlo y que hab\u00edan sido designados oportunamente por decisi\u00f3n de los 1.200 socios, entre productores directos y cooperativas.<\/p>\n

La aprobaci\u00f3n fue contundente y como se hiciera en otros tiempos con la leche maternizada, la asamblea defini\u00f3 trabajar a partir de ahora en la conformaci\u00f3n de una alianza entre SanCor CUL y la aceitera Vicent\u00edn, para el desarrollo del negocio de frescos que se restringe a lo anteriormente detallado.<\/p>\n

Seg\u00fan se comunic\u00f3 formalmente ayer y corrobora lo que ven\u00eda informando este diario la \u201calianza\u201d que se empieza a gestar ahora y por un plazo bastante similar al que tuvo este proceso de desprendimiento parcial de una l\u00ednea de productos, \u201cimplica la adquisici\u00f3n del 90 por ciento de las acciones de Alimentos Refrigerados S.A. (ARSA) por parte de Vicent\u00edn Family Group. ARSA incluye activos tangibles e intangibles de esa l\u00ednea de productos, tales como las unidades operacionales industriales de C\u00f3rdoba y Arenaza (esta \u00faltima ubicada en la provincia de Buenos Aires), y las f\u00f3rmulas y marcas de productos elaborados en esas instalaciones; entre ellas, Shimy, Yogs, Sublime, Flan Casero y Primeros Sabores. SanCor recibir\u00e1 USD 100 millones por este intercambio\u201d.<\/p>\n

De todas maneras con la anuencia de la cesi\u00f3n de esta mayor\u00eda, la firma conserva ante esta sociedad la provisi\u00f3n de materia prima, los canales de comercializaci\u00f3n, la venta, la distribuci\u00f3n, el almacenamiento y la log\u00edstica de los productos.<\/p>\n

De esta manera, con un ingreso importante que se puede traducir en algo as\u00ed como 1.500 millones de pesos, la Cooperativa encuentra una oxigenaci\u00f3n en extremo necesaria, con la chance de poder encontrar rentablidad mensual a trav\u00e9s del acuerdo por ese diez por ciento que conserva y el dinero resultante de una cuota a establecer por la prestaci\u00f3n de todos los servicios. As\u00ed, luego de seis meses de haber tenido pagos incumplidos desde el Gobierno de Venezuela por la venta de leche en polvo, por diferentes acuerdos y de haber sostenido el precio m\u00e1s alto a los productores tamberos, en un marco de mercado en crisis, con influencia internacional, pero tambi\u00e9n con muchos motivos internos, la empresa ve una oportunidad que debe ser bien aprovechada.<\/p>\n

SanCor se debe hacer m\u00e1s fuerte con sus mejores productos de lleno. Tanto en leches fluidas y en polvo, quesos, manteca, dulce de leche y la participaci\u00f3n en las f\u00f3rmulas infantiles es donde se debe encontrar la salida para poder a futuro desarrollar nuevos esquemas de negocios, con otros productos, consolidando lo que se dice internamente como \u201cseguir teniendo derechos pol\u00edticos de decisi\u00f3n\u201d, ya que resta por debatir muchas de las variables, incluso la forma de licenciar el uso de la marca SanCor.<\/p>\n

El eje del negocio lechero tiene continuidad como hasta ahora, esperando una mayor rentabilidad, pero tambi\u00e9n con la revisi\u00f3n de las formas de administraci\u00f3n, que en los esquemas dados hasta el momento no tienen resultantes positivas. En este sentido, altas fuentes de la industria reconocen las fallas al momento y esperan una evoluci\u00f3n concreta, la de ir hacia un modelo m\u00e1s moderno de negocios lecheros, con cambios en cuanto a la gesti\u00f3n, pero sin perder la estructura cooperativa y sosteniendo a todos los socios. Hace tiempo que venimos indic\u00e1ndolo, la lecher\u00eda atraviesa una crisis global, sobre todo desde el a\u00f1o pasado, lo cual marca un negocio a otros precios y con condiciones cambiantes. Los cambios composicionales en La Seren\u00edsima y ahora este avance en SanCor demuestran que Argentina no cesa en la p\u00e9rdida de espacios en este mercado global, que por el momento y a pesar de las arengas de la pol\u00edtica no tiene miras de modificaci\u00f3n concreta. El negocio sigue, pero lo har\u00e1 con menos jugadores en una cancha muy embarrada y no solo por la influencia clim\u00e1tica.<\/p>\n

La noticia<\/p>\n

La novedad se conoci\u00f3 en el sitio digital de Diario CASTELLANOS y luego se fue replicando en el resto de los portales de medios agropecuarios y de inter\u00e9s general.
\nFue remarcable ayer el sostenimiento de la idea de otra oferta puesta a consideraci\u00f3n, a fuerza de un lobby a esta altura poco comprensible por parte de algunos medios, donde se mete a Coca Cola en el medio de un negocio del que no estuvo cerca, ya que as\u00ed lo demostraba la convocatoria formal a la reuni\u00f3n de ayer. Nunca pudo la multinacional de gaseosas presentar una oferta concreta y as\u00ed sigue afuera del negocio de los l\u00e1cteos en todo el mundo, salvo por la comercializaci\u00f3n de la leche innovadora, Fairlife, en Estados Unidos. The Coca Cola Company quer\u00eda avanzar en un todo, pero la intenci\u00f3n de la Cooperativa era no perder su formato original y no descuidar a sus socios.<\/p>\n

Vicent\u00edn ofreci\u00f3 lo que SanCor quer\u00eda, m\u00e1s all\u00e1 del monto econ\u00f3micamente hablando, por tener la propuesta absoluto sentido en cuanto a la continuidad de prestaci\u00f3n de servicios, pero tambi\u00e9n a la posibilidad de seguir accediendo a ganancias, m\u00e1s all\u00e1 de la \u00ednfima parte de la l\u00ednea que queda en manos de la Cooperativa. Cabe destacar que este movimiento de ayer alivia a la pol\u00edtica. Santa Fe tiene a dos empresas negociando a la espera de una mejora del mercado lechero y de un repunte del consumo; y la Naci\u00f3n se saca el peso de pensar en un salvataje. Con m\u00e1s contacto que antes, el Gobierno desde Buenos Aires sigue prometiendo gestiones para cobrar la deuda bolivariana y as\u00ed todos respiran un poco m\u00e1s tranquilos.<\/p>\n

http:\/\/www.diariocastellanos.net<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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