{"id":10789,"date":"2016-05-19T12:02:32","date_gmt":"2016-05-19T12:02:32","guid":{"rendered":"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/?p=10789"},"modified":"2016-05-19T12:02:32","modified_gmt":"2016-05-19T12:02:32","slug":"errores-temores-presiones-y-soledades-en-la-crisis-de-sancor","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/?p=10789","title":{"rendered":"Errores, temores, presiones y soledades en la crisis de SanCor"},"content":{"rendered":"<p><em><strong><a href=\"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/?attachment_id=10761\" rel=\"attachment wp-att-10761\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10761\" src=\"http:\/\/rurallascolonias.com.ar\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Sancor.jpg\" alt=\"Sancor\" width=\"299\" height=\"168\" \/><\/a>Hagan de cuenta que nadan en una cisterna de leche, en ese mar de especulaciones e indefiniciones, sin luces, sin claridad alguna. La sensaci\u00f3n de estar hundi\u00e9ndose all\u00ed dentro sin que nadie hable claramente y sobre todo con muy pocos escuchando es lo que sucede hoy por hoy con SanCor<\/strong><\/em><!--more--><\/p>\n<p>La mayor cooperativa y l\u00e1ctea argentina, con casi cinco mil empleados directos, dispersos en todo el pa\u00eds, con unos 20 mil en forma indirecta, est\u00e1 hoy en situaci\u00f3n de crisis muy profunda.<\/p>\n<p>Ayer public\u00e1bamos las cifras, la desvalorizaci\u00f3n de la cooperativa que viene a concluir lo que en un c\u00edrculo muy cerrado fue evolucionando de un negocio a otro precio, a un negocio para pocos, directamente a un negocio donde sus principales jugadores se desdibujan.<\/p>\n<p>Para analizar lo que sucede hoy se debe ir para atr\u00e1s. Quienes hoy seguramente se horrorizan y hasta hace unos meses estaban en el poder nunca hicieron mucho por el seguimiento del fideicomiso que la gesti\u00f3n Kirchner hab\u00eda conseguido por cercan\u00edas, all\u00e1 en 2006 con el gobierno venezolano. Los pedidos abundaban en los \u00faltimos a\u00f1os y los incumplimientos en los pagos eran m\u00e1s habituales que los dineros que llegaban a tiempo para cubrir los compromisos.<\/p>\n<p>La semana anterior, con cheques rebotados, se dio un caso una vez m\u00e1s inc\u00f3modo, pero a eso se le a\u00f1adi\u00f3 la actualizaci\u00f3n del balance ante la Comisi\u00f3n Nacional de Valores, que puso en alerta a la cooperativa y del color azul y celeste de su logo, todo se torn\u00f3 rojo. Hoy el pasivo en un a\u00f1o se increment\u00f3 60 por ciento, llegando a $3.051 MM, con una deuda financiera de $4.000 MM, lo que da un patrimonio neto negativo de algo m\u00e1s de $280 MM, lo que achica las alternativas para todos los costados.<\/p>\n<p>Mientras se cuestionan los \u00faltimos negocios, el modo de operar en los mercados y las posibilidades de cambio en los resultados operativos para generar mayores ingresos y menores costos de operaci\u00f3n y financieros, avanzan las ideas de venta de alguna de su l\u00ednea de frescos, como podr\u00edan ser los yogures a oferentes \u00e1vidos de mercado argentino y para su expansi\u00f3n regional en el rubro, como podr\u00eda ser Coca Cola, seg\u00fan las derivaciones de negociaciones negadas el a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p>Todo tiene que ver con el sostenimiento de un modelo de negocios, que en los \u00faltimos meses, mientras la crisis lechera avanzaba, mucho antes de las inundaciones de la cuenca lechera central, insist\u00eda en sostener el valor alto de la materia prima, a diferencia del resto de las empresas, para conservar el concepto cooperativo y no debilitarse en la producci\u00f3n.<\/p>\n<p>Ayer se conoci\u00f3 un escrito de SanCor a sus productores donde se destaca \u201csomos conscientes de la necesidad de reformular algunas de nuestras operaciones para revertir la actual tendencia, potenciar oportunidades y mejorar la rentabilidad del negocio\u201d, para lo cual se dicen activos. \u201cDesarrollamos distintas gestiones, analizamos alternativas y trazamos estrategias variadas que nos permitan adaptarnos al actual escenario, en plazos apropiados y procurando en todo momento llevar tranquilidad a todas las personas que participan de alguna manera en nuestra actividad\u201d. A esto a\u00f1aden la situaci\u00f3n circundante del derrumbe de precios, \u201cdurante el \u00faltimo a\u00f1o, el mercado internacional de productos l\u00e1cteos tuvo una abrupta ca\u00edda en el volumen y los precios. Paralelamente, nuestros principales clientes suspendieron durante un per\u00edodo de cuatro meses la firma de nuevos contratos. En ese contexto, tambi\u00e9n la corriente de pagos por la mercader\u00eda exportada se vio afectada. Ello gener\u00f3 un fuerte impacto en el flujo y resultado financiero del negocio, lo que deriv\u00f3 en efectos negativos de diverso tipo para la actividad que llevamos adelante\u201d.<\/p>\n<p>Se vuelven a dos variables fundamentales, la administraci\u00f3n interna y el caso Venezuela, que no fue acompa\u00f1ado por el Gobierno anterior, pero tampoco por este.<\/p>\n<p>Mutismo<\/p>\n<p>No hay buenos presagios cuando el hermetismo es tanto. Ayer fue un d\u00eda particularmente cerrado en cuanto a trascendidos.<\/p>\n<p>Habr\u00eda parecido que alguien cercano al Presidente de la Naci\u00f3n podr\u00eda haber demostrado el inter\u00e9s de abrir una puerta a los m\u00e1s altos directivos de la Cooperativa, pero a\u00fan no est\u00e1n dadas las condiciones como para que el propio Macri haga de cuenta como el que el tema lo preocupa tanto para situarlo en su agenda.<\/p>\n<p>La Naci\u00f3n brinda un silencio preocupante, que ni siquiera se condice con el discurso que hace un mes ten\u00eda el Ministro de Agroindustria cuando hablaba de salvar a la lecher\u00eda con pr\u00e9stamos a trav\u00e9s de las cooperativas, en uno de los tantos intentos por hacer de cuenta que la urgencia lechera era como para forzar pol\u00edticas simples.<\/p>\n<p>El costo pol\u00edtico de resignar a una empresa del tama\u00f1o y la importancia de SanCor no puede recaer tan f\u00e1cil en algunos nombres, sin embargo a nivel nacional la falta de reacci\u00f3n es visible y sabida, pero tambi\u00e9n de la provincia de C\u00f3rdoba que desde su min\u00fascula Direcci\u00f3n de Lecher\u00eda no ha movido un \u00e1pice de su inter\u00e9s en el tema. Por su parte, Santa Fe hace lo que tiene a la mano, acompa\u00f1ar, tratar de gestionar encuentros, pero no puede asistir en lo m\u00e1s m\u00ednimo a la firma, que estar\u00eda necesitando de manera \u00e1gil unos 300 millones de d\u00f3lares en total, para sacar la cabeza por arriba de la l\u00ednea de flotaci\u00f3n de ese tanque oscuro al que alud\u00edamos, entre la deuda de los agobiados venezolanos, lo que podr\u00edan conseguir con la venta de un segmento de producci\u00f3n, como se hiciera hace a\u00f1os con Mead Johnson, por ejemplo, con las leches maternizadas.<\/p>\n<p>Es as\u00ed que es imposible escindir a toda esta situaci\u00f3n de la desatenci\u00f3n de la crisis lechera que sigue en el limbo de las ideas sueltas que no se logran hilar en una pol\u00edtica concreta que pueda entender la urgencia de tamberos y de empresas, porque no es SanCor la \u00fanica cooperativa en peligro, no es a la que solamente le rebotan los cheques, sino que este mismo nivel de caos, aunque en escala se est\u00e1 \u201cpopularizando\u201d en el sector y parece que no hay reacci\u00f3n acorde.<\/p>\n<p>El condimento final de este ahogo es el silencio de muchos, el temor de hablar. No es lo mismo que suced\u00eda hasta diciembre pasado, donde el l\u00e1tigo pod\u00eda dejar marcas fuertes, sino que se trata de una actitud t\u00edmida por las dudas, para no herir suceptibilidades, por el pavor de se\u00f1alar errores groseros de manera tan temprana, pero que ya cuestan demasiado caro y que nada tienen que ver como miradas macroecon\u00f3micas, o de pol\u00edtica gen\u00e9rica, sino de desorientaci\u00f3n localizada, enfocada, bien delimitada. Esa actitud apocada se ve desde el interior del Ministerio y en no pocas secretar\u00edas, hasta en muchos dirigentes del sector agropecuario, lamentablemente, que sumado al hartazgo de los productores queda bajo un lienzo que hace menos fuerte la imagen y los resultados finales en un plazo cada vez m\u00e1s corto.<\/p>\n<p>Elida Thiery<br \/>\nCastellanos<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hagan de cuenta que nadan en una cisterna de leche, en ese mar de especulaciones e indefiniciones, sin luces, sin claridad alguna. 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